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近日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)第二期優(yōu)秀青年管理人員能力提升工程暨青年馬克思主義者培養(yǎng)工程(以下簡稱第二期“青青工程”)經(jīng)過兩周集中培訓(xùn)，圓滿結(jié)束。

本次培訓(xùn)公司共18個單位41名學(xué)員參加。培訓(xùn)以培養(yǎng)和提升信念、品格、能力為核心，以“提素質(zhì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”為出發(fā)點，打破傳統(tǒng)專業(yè)分組模式，通過隨機(jī)分配方式，將學(xué)員分為五個小組，有效促進(jìn)不同領(lǐng)域?qū)W員間的思想碰撞與經(jīng)驗交流。

在課程設(shè)置上，培訓(xùn)從四個維度精心設(shè)計安排內(nèi)容。向上維度，學(xué)習(xí)黨的理論與黨史，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵;向下維度，知識復(fù)盤、經(jīng)驗分享，引導(dǎo)學(xué)員加強(qiáng)交流和思考，提升對管理方法和理念的理解;向內(nèi)維度，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、財務(wù)成本管理體系知識，樹立合規(guī)與法治思維;向外維度，充分利用高校學(xué)習(xí)資源，打開管理方法、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的新認(rèn)知。“理論授課+案例研討+經(jīng)驗分享+互動交流”的“四位一體”教學(xué)模式，全面提升了學(xué)員職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合管理能力。

結(jié)業(yè)式上，學(xué)員們表示此次培訓(xùn)是一次難得的知識盛宴和能量加油站，不僅拓寬了知識邊界，更新了管理理念，更掌握了實用的管理工具和方法，在接下來的工作中一定立足崗位，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作、推動實踐的強(qiáng)大動力。

“青青工程”作為公司人才培養(yǎng)的重要品牌項目，始終致力于為優(yōu)秀青年骨干搭建成長平臺、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。未來，公司將持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，開展更多高質(zhì)量培訓(xùn)活動，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的人才支撐。